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エスネットワークスは日本発のグローバルコンサルティングファームであり、日本のみならずアジアを中心とした海外でも営業を行っている。
CFO領域のコンサルティング業務を担うとともに、顧客企業へ常駐し経営領域にも関与する方針となっている。
事業内容
コンサルティング領域と経営領域という2つの領域から、以下のコンサルティングメニューへの関与を行っている。
・ファイナンス
・IPO
・M&A
・PMI
・リストラクチャリング
・ガバナンス、会計税務
・人事
・IT領域
・経営関与
企業概要
| 代表者 | 高畠義紀（代表取締役社長） |
| URL | https://esnet.co.jp/ |
| 設立 | 1999年（平成11年）10月7日 |
| 資本金 | 5億6,700万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 社員数 | 242名※2023年1月1日時点 |
| 株式公開 | 非公開 |
| 沿革 | 1999年 「エスネットワークス」を東京都に設立。 2007年 大阪府に関西支社を開設。 2008年 「ユニバーサル・ライフ・アセット・マネジメント株式会社」を子会社化。 2008年 「FLAGSHIP VIETNAM CO., LTD.(現 ES NETWORKS VIETNAM CO., LTD.）」を設立しベトナムでの事業を開始。 2010年 札幌支店・東北支社開設.。 2012年 「依碩網絡香港有限公司（ES NETWORKS HONG KNOG CO., LTD.）」を設立し中国での事業を開始。 2012年 名古屋支店開設。 2012年 株式会社フラグシップ・株式会社イーエスペイロールを吸収合併。 2013年 福岡支店開設。 2015年 「ES NETWORKS ASIA GLOBAL PTE. LTD.」を設立しシンガポールでの事業を開始。 2017年 株式会社イーエスリサーチを吸収合併。 2017年 「ES NETWORKS (THAILAND) CO., LTD.」を設立しタイでの事業を開始。 2019年 「Teradatrust Advisory Inc.」を連結子会社化しフィリピンでの事業を開始。 2020年 名古屋支店を本店に統合。 2021年 株式会社エスネットワークスアセットマネジメントを吸収合併。 |
社員の声
「クライアントへ提案し、目の前で反応を見られる環境なのがうれしい」
「M&Aのプロとして独立するためのスキルを磨ける」
「社員の仲が良く東京・大阪問わずコミュニケーションを取れている」
「経営者とやり取りをする中で経営目線での考え方が身につく」
「経営で必要な知識のほとんどを身につけることができる」
求める人物像
自分の考えを持ち自主的に行動できる人物、自分自信の成長を目指すモチベーションの高い人物、失敗を恐れないチャレンジ精神のある人物。
キャリアパス
エスネットワークスでは、4階層に分けた育成研修プランを設定している。
知識やスキルの習熟度に応じて、昇進を決定していく。
＜リーダーとエキスパートのA層＞
コンサルティングの基本的なスキルを習得する。
ビジネス全般の基本スキルを学ぶ。
＜シニアリーダーとシニアエキスパートのSA層＞
リーダーシップ研修などにより、プロジェクトの中心となるためのノウハウを習得する。
＜マネージャーとプロフェッショナルのM層＞
幹部候補研修を行い、組織のリーダーとなれるスキルを習得する。
＜シニアマネージャーとシニアプロフェッショナルのSM層＞
ビジョン研修にて、組織でのリーダーシップやもつべきビジョンを学ぶ。
トレーニング
エスネットワークスは4階層に分けた階層別研修を行い、専門知識に加えプロジェクトの中心として活躍できるスキルを身につける。
若手のうちから様々な案件に関与し、現場での実務経験を通じて経営やマネジメントを学ぶ。
また、書籍助成制度や資格取得補助制度があり、自己研鑽できる環境を整えている。
書籍助成制度では自己研鑽につながる書籍の購入を会社負担、資格取得補助制度では会計・税務・労務・語学に関する資格取得経費の費用を補助する。
その他、外部講師を招いての教育研修制度も準備している。
主な最近の動向／案件事例
エスネットワークスは「経営者の支援」と「経営者の輩出」を理念に掲げ、企業の持続的成長を支援するコンサルティング業務を目指している。
経営者に対するアドバイスをする立場にありながら自らは経営に関与しないという矛盾の解決を課題とし、顧客企業の現場への常駐を積極的に行っている。
コンサルティング業務と経営領域への関与により、長期的な支援の継続に取り組んでいる。