PMI

PMI

M&Aは、買って終わりではなく、買収企業をスムーズに統合することが大切です。PMIを考えたM&Aを行うことは、既存従業員の方にとっても重要です。

オーナーはもちろん、企業の従業員の方もM&Aをしてよかったと思ってもらえるように、PMIをサポートいたします。

PMIの具体的な業務内容としては、統合計画の策定及び実行から現金主義から財務会計への移行などまで幅広くサポートします。ユニヴィスでは、PMI戦略策定をご支援いたします。

ユニヴィスグループでは、M&A後のPMI戦略の策定・実行支援をいたします。 統合後の価値が最大化されるようお手伝いいたします。

  • 売上拡大
  • オペレーションコスト低減
  • 投資回収
  • シナジー施策
  • 人材の整理
  • 内部統制
  • 企業文化の統合